Elk najaar verschijnen de lijstjes met trends voor het volgende jaar. Ze zijn meestal geschreven voor grote bedrijven, met grote budgetten. Dit stuk kijkt naar de logistieke trends voor 2025 vanuit het mkb: wat speelt er, en wat moet een bedrijf met een eigen magazijn en een handvol mensen ermee?
Het is geschreven voor eigenaren en logistiek managers die hun plannen voor het komende jaar maken. Zoek je een technische vergelijking van systemen, dan ben je hier niet aan het goede adres.
Veeg zijwaarts om de hele afbeelding te zien.
Trend 1: automatisering en data
Technologie verandert de logistiek snel. Kunstmatige intelligentie, zelflerende systemen en sensoren in het magazijn worden steeds normaler. Ze helpen fouten te verminderen, sneller te beslissen en de vraag beter te voorspellen. Grote distributiecentra rond Venlo en Tilburg draaien al op robots en automatische opslagsystemen.
Voor het mkb is de vraag niet of je een robot koopt. De vraag is of je gegevens goed genoeg zijn om er iets mee te doen. Voorspellen werkt alleen als je weet wat je vorige maand verkocht en wat er nu ligt. Wie wil weten wanneer automatisering wél zin heeft, leest magazijnautomatisering.
Trend 2: duurzaamheid als eis
Duurzaamheid is geen keuze meer. Klanten vragen erom, grote opdrachtgevers eisen het van hun leveranciers, en de regels worden strenger. In Nederland is dat zichtbaar in de zero-emissiezones: sinds 2025 mogen in de binnensteden van verschillende gemeenten nieuwe bestel- en vrachtwagens alleen nog uitstootvrij rijden, met overgangsregels voor bestaande voertuigen.
Bedrijven stappen over op elektrische bussen, plannen hun ritten slimmer en gebruiken duurzamere verpakking. Ook de keten wordt circulairder: producten en verpakkingen komen terug en worden hergebruikt.
Voor het magazijn begint duurzaamheid bij minder verspilling. Minder voorraad die over de datum gaat, minder dubbele ritten omdat iets vergeten was, minder retouren omdat er iets verkeerds is verstuurd. Meer daarover in duurzame logistiek met een WMS.
Trend 3: kortere, flexibelere ketens
Spanningen in de wereld en verstoringen in de scheepvaart hebben laten zien hoe kwetsbaar lange ketens zijn. Steeds meer bedrijven halen productie of inkoop dichterbij, in Europa of zelfs in Nederland, om minder afhankelijk te zijn van leveranciers aan de andere kant van de wereld. Dat heet nearshoring.
Wat dat vraagt, is flexibiliteit. Systemen die een tweede leverancier of een extra magazijn aankunnen zonder dat je alles opnieuw moet inrichten.
Trend 4: klanten die sneller willen
Klanten verwachten hun pakket morgen, of vandaag nog. Ze willen weten waar het is, en ze willen het op een tijdstip dat hen uitkomt. In Nederland, waar bijna alles binnen een dag bereikbaar is, is dat de norm geworden.
Dat lukt alleen als je magazijn snel en foutloos werkt, en als je klant automatisch op de hoogte wordt gehouden. Daarvoor heb je zicht nodig op elke order, van binnenkomst tot levering. Lees meer over realtime inzicht in de supply chain.
En dan het personeel
Onder alle vier de trends ligt een vijfde: er zijn te weinig mensen. Magazijnmedewerkers zijn moeilijk te vinden en snel weer weg. Systemen die nieuwe mensen snel productief maken, worden daardoor belangrijker dan ooit. Zie ook personeelstekort in de logistiek.
Wat het mkb kan doen
Investeer in de basis. Een WMS en een order management systeem zorgen dat je voorraad en orders kloppen. Zonder dat fundament heeft geen enkele trend zin.
Begin klein met duurzaamheid. Minder verspilling in je eigen magazijn, slimmere ritten met je vervoerder, duurzamere verpakking.
Beslis op gegevens. Gebruik je eigen cijfers om je seizoen te voorspellen en problemen aan te zien komen.
Maak een plan voor als het tegenzit. Een tweede leverancier, een uitwijkvervoerder, een draaiboek voor als een systeem uitvalt.
Hoe BizBloqs daarbij helpt
BizBloqs wordt ingericht in plaats van geprogrammeerd. Je eigen mensen passen processen aan, zonder ontwikkelaar. Dat betekent:
- je richt werkstromen in zoals jouw bedrijf werkt, zonder ingewikkelde programmering
- je past snel aan als de markt verandert
- je koppelt met je ERP, je webwinkels en je vervoerders, zodat alles in één keten loopt
- je bent minder afhankelijk van een IT-afdeling, of van een leverancier die bij elke wijziging een offerte stuurt
Daarnaast werken we met logistieke specialisten die met je meekijken, van de eerste analyse tot de inrichting en daarna. Technologie werkt pas als de invoering goed gaat.
Twee vragen over je eigen plannen
Welke van deze vier trends raakt jouw klanten het meest, en wat heb je daar vorig jaar aan gedaan?
Als je morgen je verkoop van volgende maand wilt voorspellen: welke cijfers heb je daarvoor, en hoe zeker ben je dat ze kloppen?
Wil je weten hoe je bedrijf ervoor staat? Plan een gesprek. En als een trend een begrotingspost wordt, is weten wat een WMS kost een eerlijk vertrekpunt.
